Categories: Uncategorized

Sobrevida para a Gradiente

O repórter David Friedlander, do Estadão, deu um furo neste domingo, com a notícia de que está em preparação um plano para salvar a Gradiente. Um plano do governo federal. Segundo a reportagem, a idéia arquitetada pelo dono da empresa, Eugenio Staub, e aprovada pelo presidente Lula, é juntar dinheiro do BNDES, dos fundos de pensão da Petrobrás e da Caixa Econômica Federal e do governo do Amazonas, que tem interesse em reativar as duas fábricas que a Gradiente mantém na Zona Franca. 

Pelo plano, seria criada uma nova empresa que assumiria a marca Gradiente. A vantagem dessa solução é que a nova empresa não herdaria a dívida, acumulada em cerca de R$ 300 milhões e hoje impagável. Também participa das negociações o Bradesco, um dos credores dessa dívida. Aliás, para que tudo dê certo ainda falta a concordância exatamente dos credores, que precisam aceitar um desconto nos valores a receber. Staub já teria conseguido adesão de 80% deles, mas isso não é suficiente: todos têm que concordar. O financiamento do BNDES só sai se a dívida for paga. Também está no negócio a empresa americana Jabil, que produz componentes eletrônicos.

A nova empresa já tem até nome: CBTD (Companha Brasileira de Tecnologia Digital). Já recebeu autorização da Suframa e só aguarda a definição das negociações para começar a operar, fabricando TVs, DVD players, equipamentos de home theater e até notebooks! Será uma solução? Ou um problema?

Orlando Barrozo

Orlando Barrozo é jornalista especializado em tecnologia desde 1982. Foi editor de publicações como VIDEO NEWS e AUDIO NEWS, além de colunista do JORNAL DA TARDE (SP). Fundou as revistas VER VIDEO, SPOT, AUDITÓRIO&CIA, BUSINESS TECH e AUDIO PLUS. Atualmente, dirige a revista HOME THEATER, fundada por ele em 1996, e os sites hometheater.com.br e businesstech.net.br. Gosta também de dar seus palpites em assuntos como política, economia, esportes e artes em geral.

View Comments

  • Faliu,faliu,tem que fechar!Quem não tem competência não se estabelece.E tenho dito!!!

  • Dou uma dica para a nova empresa ter sucésso: lançar no Brasil o gravador Blu-ray de mesa!
    Já está fazendo muita falta...

  • Segue um acompanhamento sobre os passos da Gradiente.

    Sábado, 30 de maio de 2009 16:27
    Staub costura uma operação de salvamento com forte participação estatal. O plano é criar uma nova empresa, livre de dívidas, que teria os seguintes sócios: uma multinacional americana da área eletrônica chamada Jabil, a agência de fomento do governo do Amazonas, os fundos de pensão dos funcionários da Petrobrás (Petros)e da Caixa Econômica Federal (Funcef), além da própria família Staub.
    O BNDES emprestaria os recursos que a Gradiente precisa para acertar suas dívidas, de cerca de R$ 300 milhões, com bancos e fornecedores. A negociação é liderada por Staub e pelo Bradesco, um dos principais credores da empresa.
    A Gradiente chegou a faturar mais de R$ 1 bilhão por ano. Hoje, duas de suas fábricas na Zona Franca de Manaus estão paradas e a terceira foi alugada à montadora de motocicletas Honda.

    A operação de resgate já estaria quase toda combinada, mas sua concretização ainda depende de alguns acertos. O mais decisivo envolve os principais credores da Gradiente, que precisam aceitar um desconto significativo nas dívidas que têm a receber. Há cerca de um mês, Staub tinha conseguido 80% de adesão. De lá para cá, o processo não progrediu.

    Segundo o plano de negócios apresentado por Staub a parceiros, a nova empresa nasceria com um capital de R$ 150 milhões. Metade disso seria aportada pelos Staub, a Jabil entraria com R$ 25 milhões, os fundos de pensão com R$ 17 milhões cada e a agência de fomento do Amazonas com o resto.

    (Leia a metéria completa da Agência Estado)
    link: http://www.correiodoestado.com.br/?conteudo=noticia_detalhe&idNoticia=40080

    Qtd de ações: 12.504.967 / Vl Inicial Empresa: R$150MM = R$ 12,00/Ação

    Link do parceiro: http://www.jabil.com/markets/consumer.html

    Um resumo de tudo que foi dito e falado nos ultimos dias com a colaboração de outros colegas:

    1- Revista Isto É Dinheiro de 07/03/2009 :
    O encontro do empresário Eugênio Staub com o presidente Lula, há duas semanas, não foi só protocolar. Uma solução definitiva para a Gradiente, que está com sua fábrica parada, em Manaus, vem sendo costurada no governo e deve sair em breve.

    http://www.terra.com.br/istoedinheiro/edicoes/596/artigo127615-1.htm

    2- Reportagem de 06/03/2009 do Jornal AMAZONAS EM TEMPO

    A ‘grande virada’ da Gradiente no PIM
    Investimentos de US$ 31,4 milhões e a geração de 245 empregos diretos são os planos da Companhia Brasileira de Tecnologia Digital para tentar ‘ressuscitar’ a marca Gradiente. Com aporte fixo da ordem US$ 31,4 milhões, a Gradiente – por meio da Companhia Brasileira de Tecnologia Digital -, já se prepara para retomar a produção no Polo Industrial de Manaus (PIM). Após amargar quase dois anos de ‘crise’, a marca terá a chance de se reerguer, caso o projeto de implantação da fabricante seja aprovado hoje, às 15h, durante a 237ª reunião do Conselho de Administração da Superintendência da Zona Franca de Manaus (CAS), na sede da autarquia.
    A fabricante, que vai produzir e tentar ‘ressuscitar’ a marca Gradiente, vai gerar 265 novos postos de trabalho em Manaus.

    3- Projeto da CBTD apresentado no Plano aos credores
    Leia no 3.o paragrafo da reportagem do Valor Economico de 24 de junho de 2008, o Plano que está em curso conforme link abaixo :http://marketing-room.blogspot.com/2008/06/gradiente-nova-proposta.html

    " A outra opção apresentada é a criação de uma nova empresa, uma subsidiária da Gradiente, que já foi constituída com o nome de Companhia Brasileira de Tecnologia Digital. Esse "plano 2" prevê três formas de capitalização. A própria Gradiente entraria com R$ 50 milhões, que seriam entregues por meio da cessão da marca e ativos que permitiriam a operacionalização da nova empresa. Um investidor aportaria outros R$ 50 milhões. E ainda seria necessário um financiamento de R$ 50 milhões para capital de giro."

    4- Projeto da CBTD na pauta dos 50 projetos da 237ª reunião do CAS no SUFRAMA que ocorreu em 06/03/2009
    Destacam-se, entre os projetos de implantação, o da Companhia Brasileira de Tecnologia Digital, que vai assumir a produção da Gradiente, de microcomputadores portáteis, DVD players, televisores com tela de cristal líquido (LCD) e rádios com CD/DVD e amplificador “home theater”;http://www.suframa.gov.br/suf_pub_noticias.cfm?id=7625

    5- Aprovação da Pauta que incluía a CBTD no SUFRAMA em 06/03/2009 http://www.suframa.gov.br/suf_pub_noticias.cfm?id=7627

    6- Visão de Eugenio Staub sobre acordos e parcerias
    Uma frase de Eugenio Staub de anos atrás em entrevista a Isto É Dinheiro que retrata algo do que está aparentemente sendo construído :

    " Fizemos nos últimos tempos uma ampla reestruturação na empresa criando três empresas independentes que se reportam a uma holding: a Gavisa (eletroeletrônicos), a Gradiente Telecomunicações (celulares) e a Gradiente Entertainement (fabricante da Nintendo). Essa estrutura é para permitir associações, parcerias, acordos etc. No caso da Gradiente Telecomunicações vamos receber novos investidores. "

    Holding + Subsidiaria ---->>> Para permitir acordos, associações e parcerias ...

    Dinheiro – Quanto pode ser vendido para o parceiro?
    Staub – Podemos vender até 49% do capital. Vai depender do preço e da evolução do mercado.

    7- Visão de Eugênio Staub sobre minoritários
    " Staub condena a divisão entre as ações preferenciais e ordinárias e acha que o pequeno acionista precisa ser respeitado. "
    http://www1.an.com.br/2000/abr/17/0eco.htm

    8- Potencial de faturamento da Gradiente e Valor de Mercado
    Em 2006 faturava mais de R$ 1,5 bi e hoje vale a bagatela de R$ 20 milhões que equivale ( para o segmento bilionário que atua ) a preço de uma empresa quebrada . Outras empresas na bolsa valem isto, mas a comparação aqui é com modelo de empresa reestruturada e lucrativa ( conforme a POSITIVO ) dentro de um segmento com faturamento de cerca de R$ 130 bi . Não dá para valer só isto .

    9- Historico de Cotação de anos atrás
    A cotação em 2005 quando a bolsa beirava os 30.000 pontos era de R$ 10,00.
    Fundo BI que entrou na empresa em 2007 quando a empresa já ia mal pagaram cerca de R$ 17,00.

    10- Caracteristicas importantes desta ação que dão leveza para valorização.
    Free Float muito baixo.

  • Gradiente,criou muitos empregos na china,porem
    deixou muitos desempregados no Brasil pior sem
    receber.
    Gostaria que a mesma volta-se com força total,
    mas que esta lição chinesa sirva de exemplo e não se esqueça da gente
    EX FUNCIONARIOS COM O
    CHAPÉO NA MÃO.

  • Mais noticias sobre o retorno da GRADIENTE..
    estão acertando com alguns credores para o retorno..
    Processos de Falência Extintos
    23/06/2009
    Requerido: Gradiente Eletrônica S/A - Endereço: Av. Chedid Jafet, 222 - Requerente: Versátil Promocional Ltda. - Vara/Comarca: 2a Vara de Falências de São Paulo/SP - Observação: Homologado acordo celebrado entre as partes

    19/06/2009
    Processos de Falência Extintos
    Requerido: Gradiente Eletrônica S/A - Endereço: Av. Chedid Jafet, 222 - Requerente: Jimenez Associados Propaganda Ltda. - Vara/Comarca: 2a Vara de Falências de São Paulo/SP - Observação: Homologado acordo celebrado entre as partes

  • Gostaria de deixar aqui minha indignação com a Gradiente, fui funcionário desta empresa por 7 meses, sai em abril de 2009 e até agora não recebi um tostão nem na minha carteira de trabalho eles deram baixa, tenho familia que depende deste dinheiro, tenho compromissos que não foram pagos por causa desta empresa, eu estava lá dentro e vi cada coisa absurda acontecendo, amanhã dia 08.07.2009 estarei mais uma vez indo até está empresa para tentar receber antes de processar a mesma, trabalhei na área de informática e só eu sei o que se passa naquela empresa, muita gente sem receber salarios, sem receber seu vale refeição e pior o convênio foi cancelado em Janeiro de 2009, coisa absurda, coisa do outro mundo e os grandões comprando veiculos de 300 mil reais, olha só deus sabe o que estou passando por não ter recebido meu dinheiro, perdi até emprego por eles não terem me pagado sujou meu nome e não pude começar a trabalhar no Banco Santander, deixo aqui minha indignação com essa "empresa".

  • Acompanhando os passos do retorno da GRADIENTE..
    Segunda-feira, 14 de Setembro de 2009
    STAUB VÊ UMA SAÍDA
    ISTOÉ Dinheiro - 11/09/09

    O grupo Jabil negocia acordo com a Gradiente e prepara emissão de US$ 200 milhões. Parte do dinheiro pode vir para a empresa brasileira. (Adriana Mattos)

  • Não podemos esquecer que a Gradiente lesou muita gente, clientes com aparelhos sem garantia, sem peças de reposição, alem do mais não cumpri os acordos feitos no Procon.
    Tenho uma assistëncia tecnica e era autorizadas Gradiente, eles me devem mais de R$ 80.000 a quase 2 anos, o seu Eugenio Staub mandou um e-mail em 2008 prometendo liquidar a divida atraves de um parcelamento. Era tudo mentira, hj não consigo falar com ninguem na Gradiente, por este motivo passo por dificuldades....

  • Para onde sera que foi o dinheiro da venda da fabrica em 1998 de celulares que fazia os aparelhos da Gradiente e Nokia? Se nao e engano foram 400 milhoes de reais... E o dinheiro do emprestimo do BNDS feito em 2004? Francamente, parece que administrar nao e mais o forte do Sr. Eugenio Staub. Se voce tiver algum dinheiro sobrando NAO pergunte pra ele o que fazer.

Share
Published by
Orlando Barrozo

Recent Posts

Até onde chega o brilho das TVs?

Meses atrás, chamávamos a atenção dos leitores para os exageros nas especificações de brilho das…

1 dia ago

Netflix lidera, mas cai mais um pouco

                  Em outubro de 2021, publicávamos -…

1 semana ago

Inteligência Artificial não tem mais volta

Pouco se falou, na CES 2025, em qualidade de imagem. Claro, todo fabricante diz que…

3 semanas ago

TV 3D, pelo menos em games

                          Tida como…

4 semanas ago

TV na CES. Para ver e comprar na hora

Para quem visita a CES (minha primeira foi em 1987, ainda em Chicago), há sempre…

4 semanas ago

Meta joga tudo no ventilador

    Uma pausa na cobertura da CES para comentar a estapafúrdia decisão da Meta,…

4 semanas ago