Categories: Uncategorized

GVT sai do mapa e deixa herança para a Vivo

Uma assembleia de acionistas realizada na última sexta-feira selou o destino da GVT. Por decisão de seu presidente e fundador, Amos Genish, essa marca deixa de existir. Como se sabe, a empresa foi adquirida no ano passado pelo grupo Telefônica; há cerca de três meses, os espanhois convidaram Genish para ser o presidente do grupo no Brasil, ou seja, comandar os negócios que envolvem as marcas Telefônica, GVT e Vivo.

Esta última passa agora a ser a única, conforme o executivo explicou recentemente numa entrevista à revista Exame. As últimas semanas têm sido tensas nos escritórios do grupo, porque Genish quer uma sinergia de verdade. E rápida. O sucesso da GVT, fundada em 1999 com cerca de R$ 100 mil e vendida por R$ 22 bilhões, é para ser replicado. E, para isso, Genish – conhecido por sua obsessão com a eficiência – está mobilizando mais de 1.000 funcionários. Alguns executivos da antiga Vivo já se demitiram; outros estão dividindo espaço com seus colegas da ex-GVT, mas ninguém tem ilusões.

A meta declarada de Genish é competir de frente com a NET/Claro, que hoje detêm, somadas, 31% do mercado de banda larga fixa (Vivo+GVT, 28%) e 52% da TV por assinatura (Vivo+GVT, 9%). A Vivo é líder em celular (29%), mas não muito à frente de Tim (26%) e Claro (25%). E segue atrás da Oi na telefonia fixa: 36% contra 33%. Os números são da consultoria Teleco.

A disputa se dará principalmente nos serviços digitais e na questão crucial do atendimento ao cliente. E pode ser que nos próximos meses entre em cena mais um competidor: a americana AT&T, que já está com um pé aqui através da Sky. Com exceção da Oi, nenhum dos nomes citados tem hoje problema de caixa. Vale a pena acompanhar.

Orlando Barrozo

Orlando Barrozo é jornalista especializado em tecnologia desde 1982. Foi editor de publicações como VIDEO NEWS e AUDIO NEWS, além de colunista do JORNAL DA TARDE (SP). Fundou as revistas VER VIDEO, SPOT, AUDITÓRIO&CIA, BUSINESS TECH e AUDIO PLUS. Atualmente, dirige a revista HOME THEATER, fundada por ele em 1996, e os sites hometheater.com.br e businesstech.net.br. Gosta também de dar seus palpites em assuntos como política, economia, esportes e artes em geral.

View Comments

  • Mai uma empresa absorvida pela Telefonica e que,com certeza vai absorver se péssimo atendimento,como já ocorreu com a VIVO...

  • Detestei essa troca desde quando soube. E já sinto os efeitos.
    O portal é um droga, atendimento péssimo.
    Não aprovei de forma alguma.

Share
Published by
Orlando Barrozo

Recent Posts

Dicionário de tecnologias AV

  Você sabe o que é o protocolo AVB? Já aprendeu o que são harmônicos…

1 semana ago

Médias empresas, grandes transações

Fusões e aquisições são quase que semanais no mundo da tecnologia. A mais recente -…

2 semanas ago

Energia solar acelera o futuro

Nesta 6a feira, o Brasil ultrapassou a marca histórica de 2 milhões de domicílios equipados…

3 semanas ago

Excesso de brilho nas TVs é problema?

    Já vi discussões a respeito, em pequenos grupos, mas parece que a questão…

3 semanas ago

Incrível: Elon Musk contra as Big Techs!

      A mais recente trapalhada de Elon Musk, ameaçando não cumprir determinações da…

4 semanas ago

De plágios, algoritmos e enganações

Pobres Criaturas, em cartaz nos cinemas e desde a semana passada também no Star+, é…

1 mês ago